„Ich gebe mir sechs Monate Zeit um ein Unternehmen zu kaufen.“ Unmöglich, wenn es seriös zugehen soll und der Manager nicht sein Vermögen riskieren will. In sechs Monaten überhaupt ein geeignetes Objekt zu identifizieren ist schon schwer genug. Vier bis sechs Monate sind dann vielleicht die Zeit der heißen Phase bei einem Unternehmenskauf, aber nicht die ganze „Durchlaufzeit“. Finden, verhandeln, prüfen, finanzieren, alles dauert seine Zeit. Es ist eine gut investierte Zeit, denn man lernt dazu und vor allem das Unternehmen besser kennen. „Don´t cut the corner“. In freier Übersetzung: Unterlassungen sind oft die teuersten Fehler. Wir kennen (bislang) keinen Manager, der in sechs Monaten gekauft hat und letztlich zufrieden war.