Der Unternehmer kann mit Stolz auf sein Lebenswerk blicken. Er leitet das Unternehmen in zweiter Generation. Mit Geschick und Glück hat er es zu dem sehr profitablen Marktführer in seiner Nische gemacht. Ein Nachfolger fehlt in der Familie. Schon seit einigen Jahren hat er deshalb eine kompetente Führungsmannschaft aufgebaut. Jetzt möchte er dem Verkauf nähertreten. Aus Altersgründen, wie er sagt, damit es nicht eines Tages zu spät ist. Wir führen mit Zustimmung des Unternehmers einen passenden Investor des Private Equity ein. Wenige Tage nach dem sehr guten Gespräch sendet der Finanzinvestor absprachegemäß eine erste Indikation. Sie entspricht den geäußerten Preisvorstellungen. Zwei Wochen Schweigen. Dann teilt uns der Unternehmer mit, daß er sich nicht zum Verkauf des Unternehmens entschließen kann. Doch, es würde alles passen. Aber er sei innerlich noch nicht so weit. Wird er es je sein?